Традиционно этой весной состоялся IX Майский WLForum-2023. Событие в офлайн- и онлайн-форматах объединило топ-менеджеров компаний, предпринимателей, лидеров женских сообществ, общественных деятелей, государственных служащих. Все они – женщины-лидеры, успешно реализующие себя в разных областях, готовые постоянно учиться и вдохновляться опытом друг друга.

Философия сообщества Women`s Leadership Forum строится на поиске и поддержке баланса в жизни каждой женщины между четырьмя сферами: work (бизнес, карьера, самореализация, дело жизни), life (увлечения, красота и здоровье, путешествия, энергия), family (семья, супружество, родительство, отношения) и charity (милосердие, социальное служение, корпоративная социальная ответственность и благотворительность). Участницы сообщества – женщины, успешно реализующие себя в этих направлениях.

В этом году IX Майский WLForum-2023 прошел одновременно в офлайн- и онлайн-форматах. Светлана Ланда модерировала трансляцию события в интернет-пространстве, тем самым значительно расширив географию участниц и спикеров, в то время как Алина Баринова принимала гостей на «живой» площадке в Москве. Встреча была посвящена обсуждению женских стратегий, личных историй о точках роста и опоры лидеров из разных сфер.

В ходе первой части форума «Диалог о лидерстве и не только» интересными наблюдениями и данными статистики поделились женщины, имеющие уникальный опыт работы с разными сегментами женской аудитории в предпринимательской и корпоративной среде.

О результатах опросов, связанных с вовлечением женщин в сферу бизнеса, рассказала проректор по образовательным программам СКОЛКОВО, академический директор программ «Лидеры как преподаватели» и FLOW Марина Карбан. Обучение в бизнес-школе проходят мужчины и женщины самого разного возраста: от подростков до старшего поколения. Это позволяет экспертам делать гендерные, возрастные, экономические и региональные «срезы». Так, статистика показывает, что в молодом возрасте на бизнес-обучение приходит больше девушек, среди зрелой аудитории женщины составляют 50%, а на дорогостоящих программах в основном можно увидеть мужчин.

Школа СКОЛКОВО регулярно проводит опросы и исследования, чтобы понять запросы и мотивацию современных предпринимателей. За это время эксперты опросили более 4 тыс. человек. Они задавали как мужчинам, так и женщинам вопросы о том, на каком этапе развития они находятся сейчас, каким видят свой следующий шаг, что им мешает и что помогает его сделать.

Вместе с тем сегодня существует большое количество программ, позволяющих женщинам развиваться, успешно реализовывать себя в работе без отрыва от заботы о семье. Одними из лучших инструментов, позволяющих преодолевать подобные барьеры, являются наставничество, коучинг и специальные образовательные программы, ориентированные в том числе именно на женское лидерство.

В завершение выступления Марина Карбан озвучила слова Индры Нуйи о том, что «стеклянный потолок» рухнет тогда, когда сами женщины станут помогать друг другу пробивать его. Ярким примером является сообщество Women's Leadership Forum, объединяющее успешных и сильных участниц, готовых быть друг для друга вдохновением и опорой.

Также мнением о женских стратегиях и лидерстве через личную историю поделилась генеральный директор JDE, основатель Женского клуба JDE Светлана Обручкова. Она подчеркнула важность образования и психологического настроя женщины на постоянное движение вперед. Сама Светлана получила большой опыт работы на руководящих должностях. Впервые в роли генерального директора компании она попробовала себя в Африке, затем возглавила одну из крупных фирм в России. Однако, несмотря на достигнутые успехи, она не остановилась на месте. Когда Светлана планировала вновь пройти обучение по программе MBA или Executive MBA, некоторые отнеслись к этому с непониманием, считая, что она уже имеет достаточный опыт и образование. Тем не менее, отметила спикер, именно стремление к самосовершенствованию позволило ей покорить еще более значимые вершины. И это яркий пример того, что женщины действительно могут достичь многого, если не будут сами ставить перед собой «стеклянный потолок».

Личными наблюдениями поделилась и вице-президент «Опоры России», председатель Комитета по развитию женского предпринимательства, лидер сообщества женщин-предпринимателей Надия Черкасова.

Вторая часть форума была построена в формате монологов женщин-экспертов из разных сфер деятельности. Спикеры делились своим взглядом на тему женских стратегий.

Эксперт Bodymind, ведущая The Samurai Game®, автор и ведущая женских программ Марина Бондаренко рассказала о том, в чем она видит разницу между стратегиями представителей двух полов.

В каждом человеке есть женское («инь») и мужское («ян») начала. Как правило, с самого детства людей учат «янским» стратегиям: быстрее, выше, сильнее. В результате и мужчины, и женщины стремятся стать «достигаторами», мыслящими только результатами. Однако если для мужчин такая стратегия является естественной, то женщинам часто приходится переступать через себя.

Женские стратегии не предполагают гонку за результатом. Подобные тактики скорее можно описать словами «заземлиться и подождать нужного момента». Для женщины важно сформировать идею изнутри, вырастить ее, подобно цветку, создать комфортное пространство, в котором эта идея сможет воплотиться.

Энергия у женщин также устроена особым образом. Помимо «основной батарейки» у них есть дополнительный «неприкосновенный запас», заложенный природой для того, чтобы в любой непредвиденной ситуации, даже потеряв силы, мать могла бы позаботиться о себе и своих детях. Современные женщины часто работают до выгорания, пренебрегая отдыхом и расходуя всю доступную им энергию. Когда же у них появляется возможность отдохнуть, они восполняют только тот самый неприкосновенный запас. Это приводит к тому, что им хватает сил лишь на решение самых важных и неотложных вопросов, но недостаточно энергии для создания пространства, в котором могут вызреть новые идеи и ценные результаты.

Историк, методолог, автор и ведущая просветительских проектов Наталья Давыдова рассказала о тех женских стратегиях, которые она почерпнула из истории – предмета, который изучала и преподавала многие годы. Спикер отметила, что для нее являются точкой опоры знания о том, как живут другие люди, что с ними происходило в разное время, как они переживали трудности и добивались успеха.

Знакомиться с разными сценариями жизни можно через книги, фильмы и общение с новыми людьми. Порой через историю другого человека можно больше узнать о самом себе, многое понять о собственной жизни, изменить точку зрения по отношению к некоторым вещам.

В завершение выступления, обращаясь к участницам форума, Наталья Давыдова отметила, что люди, встречающиеся в нашей жизни, – это просто обстоятельства, но нет ничего лучше, чем самому стать обстоятельством чьей-то жизни, способствовав ее изменению к лучшему.

Инвестор, идеолог антихрупких финансовых систем, создатель проекта CAS (Capital Acceleration System) Виктория Староватова предложила участницам встречи выполнить простое упражнение, помогающее выстроить стратегию развития специалисту в любой области.

Как эксперт в сфере финансов Виктория работает с долгосрочным планированием, рассчитанным на 10–20 лет. Для того чтобы продумать стратегию на такой значительный отрезок времени, важно анализировать не только тренды настоящего, но и уже пройденный путь. Спикер предложила участницам нарисовать «ленту времени», отметив точки прошлого, настоящего и будущего. Для этого каждая участница должна была честно ответить себе на вопросы, какой она была 10 или 20 лет назад, какие цели перед собой ставила, на каком этапе роста находится сейчас и к чему хотела бы прийти еще через 10 лет. Особенно важно при этом сформулировать также, с какими ресурсами и в каком окружении поставленная цель может быть достигнута.

Виктория подвела итог мудрой и вдохновляющей фразой о том, что человек не может вернуться в прошлое, чтобы изменить свой старт, но всегда может стартовать здесь и сейчас, чтобы повлиять на свое будущее. Анализ достижений через «ленту времени» полезен для того, чтобы лучше понять, в каком направлении двигаться.

Важная ценность сообщества Women's Leadership Forum – диалог, взаимодействие и «переопыление» участниц. Часто результатами встреч становятся новые совместные проекты и инициативы. В этот раз отдельная сессия форума прошла в формате авторского нетворкинга (не)Random coffee. Каждая участница могла рассказать о себе и ответить на ряд вопросов, которые позволили всем присутствовавшим лучше узнать друг друга.

Ведущая очной части форума Алина Баринова отметила, что современный мир подвержен трансформациям. Однако изменения важно осуществлять не через переломы, а через совместное созидание, тогда результаты будут устойчивыми.

Сообщество Women`s Leadership Forum продолжает развиваться и расти, объединяя не только отдельных людей, но и другие сообщества. В планах Клуба Женские Стратегии – расширение географии и выход на международный уровень. Такое масштабирование позволит, с одной стороны, собрать вместе еще больше ярких и сильных экспертов и женщин-лидеров, а с другой – транслировать в общество больше вдохновляющих полезных историй и ролевых моделей, чтобы каждая женщина могла ощутить сопричастность, быть полезной социуму и построить собственную историю, реализуя свои таланты.

Благодарим наших партнеров "О людях" за подготовку статьи

фото — Данила Седов и Екатерина Шлычкова

Виктория Гусакова, информационное агентство «О людях»